こんにちは！
工務店経営・集客支援ブログ「Hero’s」（ヒーローズ）を運営している
アイムヒーロー㈱、工務店社長をヒーローにする愚直メンターの後藤坂です。
立場が、人を育てる
私が主催している「工務店塾」は、社長しか参加できないことにしてある。
これまで、昔からの知り合いだという理由で、
専務とか、後継者という立場の方の参加を認めたことがあったけど、
結局、私が考えたように「変化」していない。
私も、まだ未熟な経営者なので、
偉そうなことは言えないけど、
社長と、ナンバー2では、覚悟も責任も、
おのずと違う。
業績不振を人のせいにできないし、
景気のせいにも、できない。
どんな景気であっても、儲かっているところは、
儲かっているのだから、
自分の会社が儲かっていないとしたら、
お客様に支持されていないということ。
会社経営の場合は、業績が通信簿だから、
売上げが上がって、社会に役にたたないと存在価値がない。
工務店塾は、既に5期が終わりました。
次の期からは、募集も、運営スタイルも、
リニューアルする予定なので、まだ募集を始めていませんが、
昨年開催した第5期の参加メンバーで、こんな人がいました。
入塾を希望してきた時は、「専務」で、「社長の息子」。
次期社長になることは決定している。
しかし、工務店塾、入塾の基準をクリアしていないので、
参加をお断りしました。
すると、社長就任を決意して、工務店塾参加を希望してきたのです。
それまでは、ネガティブな発想が多く、
ウジウジと決断できないことが多い印象があったその人が、
「社長になる」と決断したあとは、「人が変わった」ように、
「言語が明確」になり、意思が強くなりました。
そんな彼から、最近は、ちょこちょこと注文が入る。
私の会社の本業は、建材メーカーだから、
注文してくれると、より可愛くなる。
別に、「工務店塾」の塾生だから、
商品購入の義務がある訳じゃないけど、
「使ってくれる」と、そりゃー嬉しいし、
面倒みてやろうかなという気にもなる。
私の場合は、自分がやりたくて、会社を創業し、
なりたくて社長になった訳だけど、
未熟が上に、自分も苦労し、妻にも苦労させた。
正直独立したことを後悔したこともあったけど、
三度、サラーリマンになるという決断も出来なかったので、
踏ん張った。
すると、少しづつ成長したようで、
会社は18年続いている。
企業の寿命が30年とか、20年とも言われるようになった時代においては、
新規創業で、18年というのは、多少誇っていいかもしれない。
まだまだ、やりたいことは沢山あるし、
今程度で満足している訳ではないので、もっともっと頑張ります。
私は、2016年10月までに、全国200社の小さな工務店を、
地域ナンバー1にしたいと思っています。
それを「はなまる工務店」と呼びたい訳です。
実力があって、実績があって、人柄がよくて、
儲かっている工務店です。
見ててくださいね！
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