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スターバックス創業の思い

投稿日: 2014年6月18日 作成者: 後藤 坂
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こんにちは!
工務店経営・集客支援ブログ「Hero’s」(ヒーローズ)を運営している
アイムヒーロー㈱、工務店社長をヒーローにする愚直メンターの後藤坂です。

「誇るに足る価値観と指導理念を持った全国規模の企業を築き上げること」

これが、スターバックス創業の思いだそうです。

自分の事業に誇りが持てないとしたら、ちょっと問題だと思う。

ただ、いきなり、壮大なロマンや、
崇高な理念を掲げて事業を起こし、

初心貫徹で、トントン拍子に、大成功するなんてありえないから、
まずは、目先の小さなことからだと思う。

しかし、「世の中に価値を提供したい」という
想いのない仕事や事業だとしたら、必要とされない。

あっても、なくても良い会社!

ほかで代替えが効いてしまう仕事や、商品。
そんなものは、つまらないと思う。

自分でなければ提供できないもの、
自分でなければ、提供できないこと。

そんなことを提供できると、最高に楽しいと思う。

「衣食足りて、礼節を知る」というので、
まずは、「食べられる」ようになることが先決だけど、

それが済んだら、世の中に価値を提供して行きたい。

私の仕事であれば、「自然素材の内装材」を、
真摯に作り続けること。

そして、自社で培った様々なノウハウを、「求める人」に提供すること。

本業は、「建材メーカー」なので、うちの商品を気に入ってくれている人が、
儲かってくれて、商品を買ってくれれば、うちの会社は成立する。

そのための応援をしたいと思っている。

私がマニアックな事業展開をしていたころには、
「ろくに使えるノウハウ」はなかったけど、

「相応しいお客様に、相応しいセッセージ」を伝えるという
マーケティングのノウハウを身に付けたことで、

「人にも提供できるノウハウ」が完成した。

工務店に限らず、小さな会社なら、
私が提唱する「小さな会社の必勝法」で、「支持される会社」になれると思う。

「腕はいいけど、営業は苦手」と言っている「人柄のいい人」が、
2015年以降も生き残っていける応援をしたい。

そして、「自然素材の家」を普及してほしい。

自然素材の家は、ユーザーも、
工務店もハッピーになって、環境にも優しい。

ブコツで真面目で、人柄のいい工務店オヤジを応援するのは、
最高に面白い。

でも、行動しない人は、生き残っていけない。

自分の強みを生かして、生き残って行く気概のある人、
今日も一日頑張りましょう。

工務店経営・集客支援ブログ「Hero’s」(ヒーローズ)には、
工務店経営にかかせない集客や営業ノウハウに関して、
ヒントを満載しています。

お気に入りに入れて、日々チェックして頂くか、
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最もつらかったのは・・・

投稿日: 2014年6月18日 作成者: 後藤 坂
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こんにちは!
工務店経営・集客支援ブログ「Hero’s」(ヒーローズ)を運営している
アイムヒーロー㈱、工務店社長をヒーローにする愚直メンターの後藤坂です。

「最もつらかったのは、いつも明るく振る舞わなければならなかったことだ」

これは、ハワード・シュルツが開業資金を集めている時に、
連続して断られていた時の心境ですが、

「断る人」には、「断る理由」がある。

しかし、また「受け入れてくれる人」もいる。

その受け入れてくれる人に出会うために、
いちいち落ち込んでいられないし、前進するしかない。

辛そうな顔をしたって、苦しそうな顔をしたって、
それを「無条件」で慰めてくれるのは、「母親」位のもの。

大抵は、苦しそうにしていると、
事業に可能性がないと思われ、相手にされない。

経営者(事業の中心者)は、夢を描き、
明確な目標を設定し、1歩1歩確実に歩いていかないとならない。

会社を維持するため、生活を維持するためには、
最低限の収益はあがらないとならないけど、

出来れば、楽しく、収益を上げて、
更なる上のステージを目指したい。

役にたつ会社、役に立つ仕事であれば、伸びるはず!

辛いことがあっても、気持ちを明るく持って、
前向きに進んでいきたい。

明るく振る舞っていれば、上手く行っていると思ってもらえるし、
賛同者も、応援者も出てくるはず。

経営者は孤独だと言うけど、「本音を言える仲間」が欲しい。

ただ、「泣き言」や「弱気な発言」は、あまり意味がないので、
そこはグッとこらえて、頑張るべきだと思う。

解ったようなことを言う私も、創業間もなくの頃、
「思い余って」妻に泣き言を言ったことがあります。

情けない話です。
しかし、本音で言うと、気持ちが楽になりましたね!

しかし、「泣き言」を聞かされた妻は、
不安になる訳だし、負担をかける訳ですから、

夫失格、社長失格です。

グッとこらえて、自分を励まし、
いつもポジティブに挑戦するしかないと思います。

やりたいと思っていることが出来るようになると、
楽しい訳ですから、徐々に腕を上げていくしかありませんね。

皆さん、今日も一日頑張りましょう。

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バスの乗組員は、同じ情熱を持つ人

投稿日: 2014年6月18日 作成者: 後藤 坂
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こんにちは!
工務店経営・集客支援ブログ「Hero’s」(ヒーローズ)を運営している
アイムヒーロー㈱、工務店社長をヒーローにする愚直メンターの後藤坂です。

ビジョナリーカンパニー2「飛躍の法則」を読んで、
感銘を覚えたことは、
「間違った人」を「バス」に乗せてはいけないということ。

仕事が出来る人と、人柄のいい人なら、
「人柄のいい人」を選んだ方がいい。

仕事のやり方は、教えることも、
学ぶことも出来るけど、

人柄を矯正することは、不可能に近い!?

ハワード・シュルツの本の中にも、
「パートナーと組むときも、社員を採用するときも、
あなたと同じ情熱、意欲、目標を持つ人物を選ぶことが重要だ」

といったフレーズがあった。

理念を共有できる人でないと、共に歩むべきでは無い。

バスの目的地は、バスの乗組員が確定してから決めればいい。

創業者の想いがあって、
その創業者の想いに共感してくれたメンバーと、どこを目指すのか?

理念を共有することから始めた方がいいと思う。

何のために、誰のために、何を成し遂げたいのか?
そして、それは何故?

お金儲けのためなの?
生活のため?

親代々の仕事だから、仕方なく?

もし、そんな理由で、今の仕事を継続しているのなら、
一旦リセットしてもいいかもしれない。

なぜ、自分が、その仕事をしているのか?
それは、「本当にしたいことなのか?」、
そう問いかけてみるといいかもしれない。

中心者の想いが固まったら、一度、
全員で話していいかも知れない。

価値観を共有できない仲間は、仲間ではない。

人には、個性があってしかるべきだけど、
経営者が目指す方向に、「車」を動かす気がない人は、
「バス」から降りてもらったほうがいいし、

その方が、本人のためにもなる。

不協和音を出している人がいたら、
「会社のこと」を思って、「そういう態度」や「行動」をとっているのか?

真摯に向き合って確認してみたい。

あなたの生涯かけてやりたいことは、何でしょうか?
今の行動は、その目的達成に向けて、前進することでしょうか?

そして、バスの乗組員は、同じ志の人でしょうか?

人手が足りないから、人を雇う。
学歴や能力で、人を雇う。

そうではなくて、ビジョンを共用できる人と、
一緒に仕事をしたいですよね!

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